مقالات فارسی

1- مدل مفهومی از ساختار تغییرات قیمت نفت در بازارهای جهانی (رویکرد سیستمی)
2- بررسی پویایی های عوامل مؤثر بر سقف تولید نفت خام ایران با استفاده از رویکردی سیستمی
3- بکارگیری رویکرد سیستمی در آسیب‌شناسی فضای کسب و کاربا توجه به نقش و عملکرد بیمه‌های اجتماعی
4- بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت عوامل موثر بر تداوم کسب و کار بیمه‌های اجتماعی در کشورهای در حال توسعه: مطالعه موردی صندوق تامین اجتماعی ایران
5- به کارگیری رویکرد سیستمی و تکنیک دیماتل در بررسی اثر فرهنگسازی تفکیک زباله بر عملکرد نظام پسماند شهری
6- به‌کارگیری رویکرد سیستمی و تکنیک دیمتل برای بررسی اثر فرهنگ در صرفه‌جویی در مصرف آب
7- مدلی دینامیکی به منظور بررسی امکان‌پذیری اجرای سیاست‌های مقیاس‌پذیری ظرفیت تولید مطلوب بر اساس RMS : مطالعه موردی شرکت ایران‌خودرو
8- اهمیت و جایگاه کارت امتیازی متوازن در مدیریت سبد پروژه‌ها
9- مروری بر فناوری‌های صنعت بازی‌های ویدئویی
10- مدلی سیستمی به منظور شناسایی رفتارهای اصلی در بررسی اثر دوسویه تلفن همراه هوشمند بر فرهنگ شهروندی
11- ارزیابی راهبردهای توسعه فرهنگ حجاب و عفاف پیشنهاد شده در نقشه مهندسی فرهنگی با هدف ارتقا سطح امنیت اجتماعی خانوادگی و شهری (رویکرد سیستمی)
12- ارائه چارچوب مفهومی سیستمی از عوامل کلیدی و مکانیزم‌های اثرگذار از تاثیر تلفن همراه هوشمند بر فرهنگ شهروندی
13- بررسی تجارب بین‌المللی توسعه انرژی خورشیدی برای مصرف‌کنندگان کوچک در یک مدل مفهومی سیستمی
14- ارزیابی اقتصادی بکارگیری آبگرمکن ترکیبی خورشیدی-گازی در ساختمان با هدف کاهش آلاینده‌های محیط‍ زیست
15- استفاده از رویکرد سیستمی و روش مقایسات زوجی در شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر رشد و توسعه کسب و کار صنعت بازی‌های رایانه‌ای در ایران
16- شناخت وضع موجود و آسیب‌شناسی موانع توسعه کسب‌وکار صنعت بازی‌های رایانه‌ای کشور با استفاده از تحلیل زنجیره ارزش
17- ترسیم و آسیب‌شناسی نگاشت نهادی ذینفعان صنعت بازی‌های رایانه‌ای کشور
18- بررسی تجارب بین‌المللی در ساختار و سازوکار توسعه صنعت بازی‌های رایانه‌ای (مطالعه موردی فنلاند و سنگاپور)
19- بررسی پویایی های مدیریت سبد پروژه‌های سرمایه‎گذاری - مطالعه موردی یک شرکت نیروگاه‌ساز خصوصی
20- ریشه‌یابی عوامل مؤثر بر توسعه فرهنگ حجاب و عفاف و ارزیابی راهبردهای نقشه مهندسی فرهنگی
[1 2 ]   صفحه بعدی >>