تفاوت رویداد و روند در تفکر سیستمی و تحلیل سیستمها
تفاوت رویداد و روند در تفکر سیستمی و تحلیل سیستمها
تحلیل‌گرانی که برای تحلیل یک حرکت سیاسی یا اجتماعی، فقط به رویداد‌های چند ماه گذشته‌ فکر می‌کنند، اهمیت روندها را به فراموشی می‌سپارند. معنای این حرف، این نیست که نباید به تغییر فکر کرد. بلکه این است که تغییر سیستم‌ها، بر تغییر افراد اولویت دارد.
 ١٣:١٩ - شنبه ٢٣ ارديبهشت ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>
تفکر سیستمی و دین
تفکر سیستمی و دین
سیستم مجموعه‌ای از عناصر و اجزاء مرتبط که در یک مجموعه است که هدفی را دنبال می‌کنند و کوچکترین تغییر عناصر داخل مجموعه، کل را تغییر می‌دهد. سیستم یعنی باور دنیای رابطه‌ها به طریق هوشمندانه. سیستم ها پیچیده یا ساده، باز یا بسته، مکانیکی یا زنده و مرده و مانند آن هستند. اتومبیل یک سیستم است ولی فردا صبح انژکتور آن یک تصمیم جدید بر اساس اراده نخواهد گرفت و این نشان دهندۀ تفاوت سیستم مرده و زنده است.
 ١١:٠٣ - پنج شنبه ١٤ ارديبهشت ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>
تفکر سیستمی و فوبیای تصمیم‌گیری
تفکر سیستمی و فوبیای تصمیم‌گیری
ما از فوبیا‌ (ترس های بی‌دلیل) زیاد شنیده‌ایم. اما شاید هیچیک از آنها، به اندازه‌ی ترس از تصمیم گیری بر زندگی ما سایه نیانداخته باشد. ترس از تصمیم گیری به حدی جدی است که برای آن یک نام اختصاصی هم در نظر گرفته شده است: Decidophobia . همانگونه که مشخص است این عبارت، از ترکیب دو کلمه Decide به معنای تصمیم گیری و Phobia به معنای ترس بی دلیل شکل گرفته است. این لغت توسط والتر کافمن ابداع شد.
 ١٢:٤٣ - جمعه ٨ ارديبهشت ١٣٩٦ - نظرات : ١متن کامل >>
تفکر سیستمی، جهت‌نمای ویژه‌ای برای مدیران سازمان
تفکر سیستمی، جهت‌نمای ویژه‌ای برای مدیران سازمان
تفکر سیستمی در سازمان‌ها مفهومی واضح و زیرساختی است. حال اگر سازمان را به شکل یک سیستم کلی در نظر بگیریم، اعضای سازمان (کارمندان) در حکم اجزای اصلی تشکیل‌دهنده سیستم هستند. اما چه کسی به سیستم جهت می‌دهد و الگوهای سیستماتیک سازمان را مورد سنجش و بررسی قرار می‌دهد؟ وظیفه این امور بر دوش مدیران سازمان‌ها است.
 ١٥:٥١ - يکشنبه ٣ ارديبهشت ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>
در تفکر سیستمی هیچ چیز مهمتر نیست
در تفکر سیستمی هیچ چیز مهم‌«تر» نیست!
با نگاه سیستمی، به سادگی نمی‌توان در مورد مهم بودن یا نبودن یک عضو نظر داد. گرانترین عضو، الزاما مهمترین عضو نیست. عضوی که سخت تر از همه تهیه شده است، الزاما مهمترین عضو نیست. بزرگترین عضو، الزاما مهمترین عضو نیست. «خاص»ترین عضو، الزاما مهمترین عضو نیست. باید توجه داشت که هر عضو به اندازه ای که نبودنش مانع تحقق هدف سیستم می‌شود، مهم است. قضاوت ما درمورد اجزای مهم و غیرمهم سیستمها، عموما با خطا همراه است.
 ٢٠:٠٤ - چهارشنبه ٢٣ فروردين ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>
ده فرمان به کارگیری تفکر سیستمی
ده فرمان به کارگیری تفکر سیستمی
فایده رویکرد سیستمی هنگامی برای ما معلوم می‌شود که آن را برای انجام دادن فعالیتی به کار ببریم. با به کاربردن این رویکرد میتوانیم شناختهای نوینی به دست آوریم و کارآیی فعالیت‌های خود را افزایش دهیم. همچنین به کار بستن این رویکرد به ما امکان می دهد تا بر پایه و مبنای عوامل تغییرناپذیر و خصایص و طرز کار سیستمهای پیچیده برای بهتر دریافتن این سیستمها و بهتر اثر‌گذاردن روی آنها قواعدی چند استخراج کنیم.
 ٢٢:٤١ - جمعه ١٨ فروردين ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>
سازمان یادگیرنده (The Learning Organization)
سازمان یادگیرنده (The Learning Organization)
نظریه (تئوری) سازمان‌های یادگیرنده یکی از ایده‌های موفق در عرصه مدیریت معاصر می‌باشد و این موضوع مورد اقبال جهانی قرار گرفته و روز به روز توسعه می‌یابد. علت اساسی برای ساختن سازمان‌های یادگیرنده، در این نکته نهفته است که قابلیت‌های ساختن چنین سازمانی به تازگی مورد نظر قرارگرفته‌است و تمایز بین سازمان‌های فراگیر و سنتی، در سلطه و برتری چند اصل پایه‌ای قرار دارد. به همین علت است که اصول سازمان‌های فراگیر، اصول حیاتی هستند.
 ١٤:١٣ - پنج شنبه ١٧ فروردين ١٣٩٦ - نظرات : ٠متن کامل >>

<< صفحه قبلی2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 صفحه بعدی >>