این تکنیک زمانیکه به دنبال اخذ یک تصمیم یکپارچه مبتنی بر دنیای واقعی (بخصوص در شرایط بحرانی) باشیم، مصداق پیدا می‌کند. استفاده از این تکنیک باعث می‌شود تا اثرات اجرای تصمیم‌های مختلف، از چند سال تا چند دهه شبیه‌سازی شود. هنگامیکه یک مدیر بخواهد سیاست‌ها و تصمیمات بهبود را اخذ و اجرا کند، تکنیک سیستمهای دینامیکی بخوبی می‌تواند واکنش‌های گروه‌ها و مخالفان تصمیم را پیش‌بینی کند، عواقب آن در دوره‌های کوتاه مدت و بلند مدت را تحلیل کند و درک صحیحی از رفتارهای پیش‌آمده در طول زمان به تصمیم‌گیرنده ارائه کند. مدلسازی سیستمی نشان‌ می‌دهد راهکاری که گران و پر هزینه به نظر می‌آید می‌تواند بهترین راه حل موجود باشد. به همین دلیل استفاده از تکنیک سیستمهای دینامیکی ، ما را در تصمیم‌گیری هوشمند می‌کند.
ویژگي‌های مسائل مدیریتی سازگار با پویایی‌شناسی سیستم:

• مسائلی که مرتبط با مضامین سیاست‌ها و خط مشی‌ها هستند.
• مسائلی که دارای ابهام هستند و از ساخت یافتگی ضعیفی برخوردارند.
• مسائلی که می‌توانند آثار و تبعات بلند مدت در پی داشته باشند.
• مسائلی که ممکن است بازخوردهای از مراتب بالاتر داشته باشند.
• مسائلی که از درجه غیرخطی بالایی برخوردار هستند.
• مسائلی که رفتار آنها با گذشت زمان دچار تحول می‌شود.
• مسائلی که در آنها پویایی‌های سیستم از اهمیت حیاتی برخوردارند.
• مسائلی که در آن افراد مختلفی درگیر هستند.
• مسائلی که نیازمند تحلیل در حد کیفی و یا کیفی و کمی‌ هستند.